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过硬支部的带头人——记七五煤业公司通防科党支部书记冯安军
发布时间:2020-05-08 文章来源: 作者:蒋振华 浏览:

 

一米八的个头,朴实的外表透着一种干练,这就是七五煤业公司通防科党支部书记冯安军给人的第一印象。这位“80后”党支部书记,扛旗帜、当先锋,带领一班人用实际行动打造了该公司第一个过硬党支部、第一个党建示范品牌。

在七五煤业公司提到通防科党支部,党员们都会竖起大拇指,这个支部不仅品牌创建富有特色,而且各项工作叫得响、过得硬。即使如此,作为党支部书记的冯安军对工作却始终没有满足,总是开动大脑,想法设法进行创新,不断拓展党支部工作内涵。

在工作中,冯安军认为党员不能等同于普通职工,一个党员就是一面旗帜,必须时时处处高标准、严要求。

今年初,通防科党支部根据党员日常工作学习实际,制定了过硬党员考核标准,内容包括安全生产、下井指标、模范带头、创新创效四个方面,分为25个小项,实行百分考核。季度末,冯安军牵头对党员进行考核,评出过硬党员。他同时也在心里给自己设定了一个过硬党支部书记标准,并不懈地去努力。

“冯书记率先垂范,站在哪里都像一面旗帜,和他一起工作有干劲、有奔头,也让我真正感受到,作为一名党员,一定要保持先进性,勇于担当作为。”党员汪胜利说。

矿井接管初期,通防科人员构成复杂,职工们在技能掌握方面基本上都是“门外汉”,思想波动也大,一时间很难接受新的管理方法。

冯安军了解情况后,决定先抓思想、后提技能。第一时间召开职工座谈会,摸清职工思想动向,然后对症下药。当了解到转岗职工王越学习态度非常积极但是技能欠缺时,他不仅给王越加油鼓劲,而且一有空就带着王越从最基础的认识设备学起,一遍遍地讲解操作要领。在他的帮扶下,王越用了很短的时间就适应了岗位工作。

在抓好思想工作的同时,冯安军精准施策,把精力放到了职工的技能培训上。他把单位的15名专业技术大拿召集起来,成立了技术帮扶小组,为每个人划分培训“责任田”,并将培训效果与工资挂钩,充分调动教与学的积极性,学技术、钻业务在科里蔚然成风,有力促进了职工队伍业务技能的提升。

通防科卓有成效的学习、培训、实操,使一批青年技术人才脱颖而出,刘晓芳夺得集团公司青年工匠“擂台赛”第一名,王越荣获枣庄市“五一”劳动奖章称号。

党支部品牌创建是一个系统性工程,不可能一蹴而就,必须统筹规划,一步一个脚印地去实施。

在抓好职工思想和技能的同时,冯安军把工作重心落在了党建品牌创建上。他在工作中发现单位里的党员大多数都是技术大拿,而且有着共同的爱好就是喜欢搞一些创新,创新就意味着创效,他的脑海里飞快地闪出了“双创”这个词汇,于是就和支部一班人讨论,决定用“双创”作为党建品牌名称。

虽然有了目标,但是怎么创建,干到什么样的标准,他没一点头绪和思路。于是他带领支部成员到兄弟矿井去参观学习,并且一有时间就上网查资料,经过一个多月的筹备、规划,创建了七五煤业公司第一个党建品牌——通防科党支部“双创”品牌。

他们本着学有榜样、做有标准的原则,着力在提升党员素质、建过硬支部、争做合格党员上下功夫,划分了党员“责任田”,致力打造“双创”党建示范品牌,党员创新项目达30多项。