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东于煤矿打通诚信履职“最后一公里”
发布时间:2020-05-08 文章来源: 作者: 浏览:

 

连日来,东于煤矿的党政领导以考官的身份对党员干部进行现场提问考试,把问题当镜子,照不足、查短板、剖思想,紧紧抓住影响矿井安全生产的突出问题、重大问题、关键问题,采取断然措施,打通诚信履职的“最后一公里”。

复工复产以来,该矿针对个别党员干部作风浮漂,对本专业工作了解不清、计划不准等情况,连续对几个专业负责人进行提问考试,让那些思想上开小差、行动上打瞌睡、作风上不扎实的参会人员捏了一把汗,真实感受到了“大考”的严肃性。

施工现场状况不清楚、管理干部精神不在状态、工作应付了事……这些问题正是思想滑坡、作风松弛的“蚁穴”。该矿在整治这些顽疾上点名道姓提问,对发现的问题问责,引起了干部职工的强烈反响。

“提问是一种检阅,目的是唤醒‘迷糊人’,警醒党员干部从作风浮漂到作风扎实转变,从坐而论道到埋头苦干转变。”该矿党委书记、矿长潘洪卫说,今后这样的提问考试将常态化进行,让党员干部“红红脸、出出汗”,进一步提升系统思考、创新提升的能力。

近期受疫情防控、复工复产等因素影响,该矿个别单位工作质量出现了不同程度的下滑。该矿积极转变管理方式,对党员干部进行现场提问考试,找准问题根源,立说立行立改,切实推动党员干部作风转变。

该矿安监处负责人说,在汇报当前工作及下步打算时,用事实说话、用数字发声,既晒成绩单,又敞开心扉说不足,针对当前存在的问题不遮掩不回避,对下步各项工作既定“军令状”,又定时间表,形成了想干事、能干事、干成事的强势执行力。

该矿围绕二季度目标任务,集中力量抓好“五聚焦、五确保”落实,深入开展安全生产标准化集中整治,打造了标准化建设新亮点。编制《安全生产标准化创建工作手册》,做到干有标准、查有标准、罚有标准。突出抓好全员“五描述一操作”,确保各项制度落实到位,进一步筑牢安全防线。

为打通落实“最后一公里”,该矿围绕“三项教育”要求,建立了“责任清单”机制,强化管理人员履职意识,规范履职行为;签订安全目标责任书及个人安全履职承诺书,层层压实安全生产责任;制定诚信履职考核办法,将考核结果与绩效工资挂钩,严格奖惩,推进各项工作全面落实。

与此同时,该矿大力开展“安全履职、制度执行、劳动纪律”三项督察活动,对落实上级部署敷衍塞责、行动迟缓,开展工作懒散消极、虚于应付,遇事“难”字当头、遇难“退”字当先、有功劳就抢、有责任就推等现象进行督察通报,形成敢于抓落实、善于抓落实、自觉抓落实的生动局面。

“对管理干部进行督察通报只是一种手段,提振全矿干部职工干事创业的精气神,让他们立说立行、敢于担当、勇于作为才是最终目的。”该矿纪委书记、工会主席胡永河说。

该矿突出抓好安全现场管理和质量流程管控,落实“反向抓整改,正向促提升”措施,自觉以“显微镜”严查细节、用“放大镜”对标提升;以安全大检查常态化、小分队抽查动态化等方式,构建全覆盖、全过程的安全监管模式,对于“踏禁区”“闯雷区”的单位和个人,不以问题小而姑息、不以违者众而放任、不以职务高而破规,不留“暗门”、不开“天窗”,以严厉的惩戒机制,倒逼责任落实,织密了安全防护网。

(通讯员 赵安新)